Управление Проектом и переоборудование

Imperial предоставляет целый ряд услуг по управлению яхтой, ориентируясь на требования клиента. Наша профессиональная и многопрофильная команда менеджмента, превосходя все ожидания клиентов, гарантирует завершение и доставку всех Проектов в срок, в соответствии с подтверждённым контрактом, технической спецификацией и обеспечением согласно Классу, Флагу и Сертификации.

Наши основные преимущества:

• Менеджмент Проекта, включая тендер на разработку дизайна и спецификаций
• Подготовка процесса строительства/ремонта в сотрудничестве с ведущими строителями и верфями
• Контроль планирования сроков, хода строительства, качества и бюджета
• Мониторинг, контроль и отчетность на всех этапах Проекта
• Контроль ввода в эксплуатацию (FATS, HATS, SATS), ходовых испытаний и доставки яхты клиенту
• Управление инженерными и строительными процессами, поставкой оборудования – для обеспечения самых высоких стандартов в течение всего Проекта.
• Менеджмент приемки и гарантии всех строительных департаментов (экстерьер, инженерные работы, интерьер)

Тесное сотрудничество компании Imperial с самыми знаменитыми верфями в Европе позволяет нам осуществлять поддержку самых амбициозных проектов. Вне зависимости от того, была ли яхта построена под контролем Imperial, обширный строительный опыт компании и работающие на верфях команды специалистов обеспечивают индивидуальный сервис в строгом соответствии с заданием, графиком и бюджетом.

Департамент модернизации и ремонта яхт является одним из ключевых в компании Imperial: мы предлагаем профессиональную консультацию по планированию и проектную экспертизу для детальной проработки каждого аспекта и обеспечения тщательной подготовки яхты к модернизации, в соответствии с требованиями клиента, регламентом яхты, графиком технического обслуживания и правилами технической безопасности. Мы прорабатываем следующие вопросы:

• Выбор верфи
• Переговоры по контракту
• Утверждение спецификации
• Управление субподрядчиками во всех областях (интерьер, информационные технологии, инженерия, навигация, связь)
• Снабжение запасными частями и оборудованием
• Приемка и гарантийные протоколы
• Управление процессом модернизации с акцентом на контроль бюджета и отчетности по проекту
• Контроль качества
• Контроль за соблюдением (соблюдение требований Флага, Класса и производства в ходе проектных работ).